開業する前は考えるのが楽しい事業計画。
ただ、いざ商売を始めてみたら想定していた売上に届かない。
そんな現実を目の当たりにした時に、私たちが考える選択肢の１つ。
それが「他の商売もやってみる」という選択だと思います。
これは１つの事業では売上が足りないから、他の事業で売上を増やそうという考え方であり、一見正しい選択に思えるかも知れません。
でも、実際はなぜかそうならない。
私の経験上で言うならば、事業を増やすほど新しい事業だけでなく、本業の売上も落ちていくのです。
なぜこうしたことが起きるのか？
それは、商売で成果を出すために必要な「ある尺度」が足りないからだと私は思うのです。
辻本が考える「尺度」とは一体何なのか？
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